Votre partenaire pour des négociations qui comptent vraiment
On accompagne les entreprises françaises dans leurs discussions financières les plus importantes. Pas de formules magiques, juste une approche claire basée sur l'expérience.
Comment tout a commencé
En 2018, j'ai quitté un cabinet parisien où je passais mes journées à remplir des tableaux Excel pour des négociations qui ne menaient nulle part. Les clients payaient cher pour du conseil générique.
J'ai fondé gomelgeqobiivo avec une idée simple : chaque entreprise mérite une stratégie de négociation adaptée à sa réalité. Pas de modèles préfabriqués. On écoute, on analyse, on construit ensemble.
Aujourd'hui, notre équipe travaille avec des PME et groupes qui cherchent à optimiser leurs accords commerciaux. On ne promet pas de miracles, mais on apporte de la clarté dans des situations souvent confuses.
Les personnes derrière les résultats
On est une petite équipe, et c'est voulu. Moins de bureaucratie, plus de proximité avec nos clients.
Léonore Favreau
Directrice des Négociations Stratégiques
Quinze ans à décortiquer des contrats complexes. Léonore a cette capacité rare de transformer des discussions bloquées en accords mutuellement bénéfiques. Elle déteste les buzzwords autant que moi.
Apolline Mercier
Analyste Financière Senior
Les chiffres n'ont pas de secrets pour elle. Apolline construit des modèles financiers qui aident nos clients à voir au-delà des apparences. Son café est toujours trop fort, mais ses analyses sont impeccables.
Ce qui guide notre travail
Transparence avant tout
On vous dit ce qu'on pense, même quand ce n'est pas ce que vous voulez entendre. Les mauvaises nouvelles livrées tôt valent mieux que les surprises tardives.
Résultats mesurables
Chaque mission commence par définir des indicateurs clairs. On suit l'avancement ensemble et on ajuste la stratégie si nécessaire. Pas de langue de bois.
Collaboration authentique
Vous connaissez votre entreprise mieux que quiconque. Notre rôle est d'apporter notre expertise en négociation et de construire la solution avec vous, pas à votre place.
Discutons de votre projet
Que vous prépariez une négociation importante ou cherchiez à améliorer vos processus existants, commençons par un échange sans engagement.
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